스타트업

PM은 프로덕트 뿐만 아니라 더 넓은 시각에서 비즈니스 가능성과 가치평가에 대한 이해도 있어야 한다. 결국 프로덕트는 회사의 비즈니스를 위한 수단이기 때문에. 또한, 스타트업 업계에서 이직을 할 때도 판단 근거로 참고하기 좋은 내용이다. 스타트업의 아이디어를 1. 문제 2. 솔루션 3. 인사이트 3개 파트로 나누고, 구체적인 요소를 명료하게 구조화하여 설명해준다. 사실 이미 이 영상이 공개된 시점부터 업계에서 유명했던... 오래 전에 봤었는데 리마인드 겸 다시 보며 불렛 포인트로 요약 정리해 본다. https://youtu.be/DOtCl5PU8F0 빠르게 성장하지 않으면 일반 회사와 다를 바 없다 스타트업은 성장이다. 빠르게 성장하고 있다는 증거를 보여주거나, 빠르게 성장할 수 있다는 가능성을 보여주거..